Grâce à la lecture du livre « the Science of Self-discipline » de Peter Hollins, j’ai appris des choses très intéressantes que je vais m’atteler à partager ici et dans la durée.

Je vais poster tous les jours pendant 66 jours, un dessin sur : 1/ soit un concept ou une idée du bouquin, ou 2/ quelque chose que j’ai appris dans la journée.

En effet, ayant commencé une formation au sketchnoting et à la facilitation graphique, j’ai décidé de dépasser ma tendance à chercher à atteindre la perfection : au lieu de faire un dessin 10 fois avant de publier, je publierai mon premier brouillon. Au fil des 66 jours, je veux voir et admirer l’évolution :D….

Ces dessins (dont ce premier dessin) associés à cette façon de faire m’aideront à développer mes compétences « auto-discipline » et « lâcher-prise par rapport au perfectionnisme »…

C’est parti! Tadaaa..!

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En transition professionnelle, je la vois car elle sent qu’il est temps pour elle de se « rassembler » et de reprendre les choses en main : rassembler activité professionnelle et centres d’intérêts personnels, comme si elle vivait 2 vies aujourd’hui. La vie qui l’épanouit personnellement et celle qui lui permet de vivre dans la réalité (= payer un loyer, être socialement reconnue, préparer sa retraite…).

Nous commençons la première séance et j’ai l’intuition assez rapidement, que j’ai en face de moi une personnalité atypique.

J’ai beau avoir l’habitude d’être exposée à ce type de profils, ils sont tous différents et résonne en moi de manière différente à chaque fois.

Je me rends compte assez rapidement qu’on tourne en rond. Les sujets bondissent de l’un à l’autre, sans vraiment aller sur le fond. En est-elle consciente? Pas sûre mais je laisse venir intentionnellement.

Peut-être une conséquence de la pensée arborescente d’aller d’un sujet à un autre, mais mon intuition me dit qu’il y a quelque chose qui cloche.

Cette situation que je commence à voir venir maintenant avec la pratique me fait penser à un mécanisme de défense: fuir le vrai sujet en abordant tout un tas de petits sujets qui font distraction…

Peur de l’échec ? Peur de réussir ?… C’est parfois même inconscient de la part du coaché.

Je confronte alors, en toute bienveillance mais sans complaisance : « J’ai l’impression qu’on tourne en rond comme si le vrai sujet était soigneusement évité. Tu ressens quoi quand je te partage ça ? ».

Blanc… Elle se fige. Touchée? Étonnée ? Interpellée? Peut-être…

Qu’est-ce qui est protégé ? Inconsciemment ou non, dans la situation actuelle, ou dans la situation que tu as vécue jusque là? Elle n’a pas l’air d’avoir la réponse mais je vois qu’elle commence à la chercher.

Pour avoir accompagnée un certain nombre de personnes qui se sentent en décalage avec les autres, un sujet qui revient est le fait de s’adapter, de se fondre dans un ensemble, d’avoir peur de se sentir seul et isolé.

La personne essaye de trouver un compromis entre qui elle est, ce qu’elle aime (épanouissement personnel), ce qu’elle sait possible pour vivre parmi et avec les autres de façon pratique (besoins d’appartenance) et besoin sécurité matérielle (ex: avoir un toit, suffisamment d’argent pour vivre etc.).

Prendre conscience de ce qu’on est en train de protéger et pourquoi on le fait est le premier pas vers la construction d’un avenir différent (en tout cas, ajusté).

L’estime et la confiance en soi se construisant grâce et avec les autres, les personnes qui se sentent en décalage, ont appris à d’adapter et rentrer dans les cases pour faire partie d’un collectif, se faire accepter par celui-ci, se trouver une place de façon plus facile même s’il s’agit de faire rentrer un rond dans un carré.

Reconnaître ce que l’on est train de faire et savoir que ce qu’on fait est normal et légitime est pour moi la première grande étape vers le développement de soi et d’un avenir qui nous correspond davantage.

Après un temps de digestion variable suivant les personnes, viendra ensuite la phase d’ajustement et de construction permettant de déplacer le curseur vers l’épanouissement personnel, la recherche d’un meilleur compromis, satisfaisant pour soi, et diminuer la part accordée à l’adaptation de sa vie vis-à-vis des attentes des autres et de la société.

Vivre et assumer l’aventure de sa vie.

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J’ai créé mon entreprise en 2015 (Activité de coaching) et cela fait un an que j’ai démarré une réflexion pour faire pivoter mon activité (la recentrer sur la spécialité qui m’intéresse le plus). Cela implique de préciser la typologie de clients que j’accompagne et d’augmenter la proportion de clients « entreprises ».

Après 7 ans de développement de business principalement grâce au bouche-à-oreille, j’avais jusque là une grande diversité de clients et de services, traitant de sujets variés, sans réelle volonté de ma part de me focaliser. Même si ceux qui m’entourent me disent que j’ai clairement une expertise par rapport les cadres évoluant dans des grands groupes, j’avais tout de même l’impression d’avoir été passive quant à la direction que mon business prenait.

Je ressens aujourd’hui le besoin de me recentrer sur là où je pense apporter le maximum de valeur et où j’ai le plus d’intérêts et de « stimulation intellectuelle » aussi (organisation matricielle à dimension internationale, clients qui rencontrent des situations professionnelles complexes, …), tout en créant davantage de synergies dans mon offre, dans la gestion de mon temps et de « l’effort ».

Faire ce pivot est un process que je trouve globalement « poussif ». Cela m’a rappelé le démarrage de l’activité il y a quelques années d’ailleurs.

En effet, malgré l’élan de départ de vouloir recentrer son activité, sont venus ensuite beaucoup de questionnements, de doutes, d’idées encore plus intéressantes, de revirements de situations, etc…

Un pas en avant, deux en arrière et voilà que je me rends compte que je fais du cha-cha depuis des mois.

Je m’étais faite accompagnée par une personne (clairement normo-pensante) à la chambre de commerce, pour cela en début d’année. Elle m’avait lâché lors d’un rdv: « vous savez, avoir trop de doutes pour un entrepreneur, ce n’est pas bon ».

« Euh… Merci, oui, je suis bien au courant, je m’en suis rendue compte il y a déjà un moment… ». Déjà que je trouvais les séances pas vraiment transcendantes, là, ça m’avait mis un coup au moral. J’y avais repensé pendant plusieurs jours, en arrière plan.

Dans ma vision de ce qu’était l’entrepreneuriat: Trouver LA bonne idée, liée à SA passion avant de se lancer. Avec cette croyance, j’ai mis beaucoup de temps à me lancer à tenter quoique ce soit, n’ayant pas la réponse (c’est toujours un peu le cas – mais en ayant conscience, j’arrive à mieux le gérer car j’ai mis en place quelques stratégies qui ont l’air de marchouiller jusque là).

Me découvrant HPI sur le tard, je me suis demandée si certaines caractéristiques n’influaient pas justement sur ma façon d’être entrepreneuse et dans ma façon de gérer mon business.

Quand j’essaye d’observer ce qui peuvent être considérées comme des caractéristiques HPI pour moi dans mon fonctionnement en tant qu’entrepreneur, je pense à:

• La volonté de contribuer dans ce qui fait vraiment sens pour moi et d’avoir de l’autonomie: ce que je ne suis pas arrivée à trouver en entreprise
• La sélection de l’idée à transformer en projet: cela inclut la « gestion » de la multitude d’idées de création de business qui me sont arrivées (et m’arrivent encore) tous les jours, couplée avec l’envie de les explorer, sans forcément les prioriser
• Un des critères de sélection de l’idée est la volonté de se lancer sur une idée « grandiose » (= qui change le monde) – alors qu’un business qui répond à un besoin plus « terre à terre » ou plus lucratif ferait peut-être l’affaire pour un entrepreneur lambda(?)
• Les questions existentielles et les doutes après avoir sélectionné l’idée: Est ce bien en lien avec ce que je veux faire de ma vie? Avec qui j’ai envie de travailler? Qu’est ce qui fait de moi ou de mon offre quelque chose d’unique? Est ce que je vais y arriver, me démarquer? Est ce que je vais vraiment apporter quelque chose?….
• La frustration ressentie car je n’arrive pas à trouver les réponses à ces questions, ni à me rassurer. Dans cette période, « j’appelle un ami » (Mon mari, mes amis… Tous y passent, même plusieurs fois parfois – merci encore à vous de m’entourer ;)). Généralement, cette phase débouche quand même sur : « ok je vais me lancer sur ça »…
• L’empressement de concrétiser cette idée nouvellement trouvée, comme si, ça y est, il va falloir que ça sorte de ma tête, assez perdu de temps. Là, je passe en mode « bootcamp intensif ». Je travaille non stop, je peux oublier de manger ou de dormir…. Là, super motivation et début de réalisation.
• A cette étape très critique et parfois furtive, si j’ai les bonnes ressources à disposition (compétences, temps…), de grandes et belles réalisations voient le jour en peu de temps.
• S’il y a décalage ce que je veux, ce que je visualise dans ma tête, (ex: mon futur site internet avec des fonctionnalités avancées et un design moderne et fluide) et mes ressources à disposition (ex: je n’arrive pas à faire ce que je veux avec ce modèle WordPress, je n’ai pas les compétences aujourd’hui pour ça…) > ça cause de la frustration et du délai
• Lorsqu’il y a délai (cela peut être quelques heures ou quelques mois), il y a le « risque » de voir surgir des doutes ou de partir sur une autre idée. Cela peut ralentir, voire stopper net, mon élan créatif concernant l’idée du moment.

Après avoir passé des années dans un mode de fonctionnement dont je n’avais pas conscience, prendre connaissance de mon côté HPI m’a permis d’accepter, d’intégrer et d’exploiter cela dans mon processus de création et de réalisation.

Est ce que cela fonctionne efficacement à 100% aujourd’hui? Non, mais à chaque étape de mon processus de création ou de développement de mon activité, j’essaye de trouver une stratégie à mettre en place pour me permettre d’avancer.

En prenant plus de temps pour chaque étape, en étant plus en conscience de ce que je fais au moment où je le fais, j’arrive davantage à canaliser et dompter ce super pouvoir « créatif », tout en étant moins en lutte avec moi-même et plus sereine.

Et vous?

Quels sont vos retours d’expériences pour ceux qui sont entrepreneurs?

Ceux qui veulent le devenir?

Pour ceux qui n’envisagent pas de devenir entrepreneur, qu’est ce qui ne vous attire pas particulièrement?

A très vite,

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